Quand investir sur ses salariés permet de participer à ses obligations Agefiph.

Quand investir sur ses salariés permet de participer à ses obligations Agefiph.

Developpement durableVous êtes chef d’entreprise ? Vous connaissez l’AGEFIPH ? Et les règles légales autour du handicap, et vos obligations dans ce domaine, vous connaissez ?

Un petit éclaircissement pour vous donc :

Depuis la loi de 1987 renforcée par la loi de 2005, l’entreprise de plus de 20 salariés doit intégrer des salariés à autour de 6% du nombre de salariés. Et si elles ne remplissent pas leurs obligations, elles doivent verser à AGEFIPH, sauf les administrations qui versent à FIPHFP, une contribution.

Exemple : Une entreprise de 20 salariés doit embaucher 1 salarié handicapé, une entreprise de 50 doit embaucher 3 salariés et une entreprise de 100 salariés doit embaucher 6 salariés handicapés.

Sinon ? La contribution est d’un montant variable en fonction de l’effort consenti par l’entreprise pendant les 3 années précédentes. Par exemple pour une entreprise de 100 salariés qui ne fait rien la contribution AGEFIPH est de 85770€ calcul effectué sur le site AGEFIPH (simulateur de contribution) et pour une entreprise de 20 salariés 14295€

Alors, comment faire et par où commencer ? ?

Tout d’abord le mieux c’est de mettre en place une politique handicap et passer un accord collectif et/ou embaucher des travailleurs en situation de handicap, et je peux vous aider à déterminer votre politique « handicap » et/ou vous aider à sensibiliser vos cadres à ces obligations, car manager une équipe dans un secteur « non protégé » avec une ou des personnes en situation de handicap, peut effrayer certains cadres.

Vous avez aussi la possibilité de faire appel au secteur protégé pour certaines prestations. et ces contrats signés avec des ESAT et des Entreprises adaptées sont comptabilisés au titre de l’obligation d’emploi prévue par la loi du 11 février 2005. Ils permettent de diminuer le montant de la contribution due par l’entreprise à l’Agefiph à hauteur de 50% maximum. Et depuis la loi Macron dont les décrets d’application arrivent le mois prochain (octobre 2015), les contrats passés avec lesTIH (Travailleurs indépendants handicapés) peuvent aussi être comptabilisés au même titre.

Cela veut dire qu’à partir du mois d’octobre vous pouvez faire appel à moi à ce titre et votre coaching ou le coaching de vos salariés, voire le Team-building organisé par mes soins viendra en déduction du montant de votre contribution AGEFIPH.

Exemple : Coaching de dirigeant (ou de cadre)

  • Pour une entreprise de 100 salariés, vous avez une déduction maximum de : 42885€ soit environ 14 coachings de 3000€ (3 mois de coaching) !
  • Pour une entreprise de 20 salariés, vous savez une déduction de 71147€ soit plus de 2 coachings de 3000€ (3 mois de coaching) !

Schéma_du_développement_durable.Vous voulez organiser un Team-Building pour votre entreprise ?

  • Il vous suffit de calculer les UB (unités bénéficiaires) pour connaitre le montant maximum. Ou de prendre contact avec moi et je vous le calcule. 🙂

Alors ? Vous êtes chef d’entreprise ? Vous voulez que je vous aide à mettre en place une politique handicap, ou vous vous développer votre performance durable ? Et si nous en parlions… Finalement cela ne vous coutera pas si cher, non ?

Et si vous faisiez votre premier par vers la mise en place d’une véritable participation de votre entreprise au développement durable ? Parlons-en…

Formation ACT des 15-16 juin à Paris – Lancement d’un groupe pilote.

Formation ACT des 15-16 juin à Paris – Lancement d’un groupe pilote.

HexaflexMessage pour la formation ACT de Paris des 15 et 16 juin.

Comme c’est la première fois que cette formation est dispensée par l’école. Je crée un groupe pilote qui aura pour vocation de m’aider à ajuster les pré-requis, le contenu et la durée.

En effet, cette formation est essentiellement expérientielle, c’est à dire que c’est une formation qui passe par l’expérience personnelle vécue et non seulement l’acquisition d’un savoir théorique.

Je tiens ici à remercier publiquement, mon ami Richard K. pour son apport sur ce mot « exotique » néologisme qu’il n’aime pas du tout et je le comprends. Car un mot qui nécessite une explication de 3 lignes pour être compris et qui plus est n’est pas dans le dictionnaire mérite-t-il d’être utilisé si fréquemment, dans ma prose  ?

Cette formation n’est adaptée à votre situation que si vous avez une véritable expérience de l’accompagnement (coaching ou thérapie).

Le tarif sera donc exceptionnellement pour vous remercier
de votre aide de 180 € HT (216 € TTC) pour les deux jours.

Il est nécessaire pour s’inscrire de me contacter personnellement et en privé, pour vérifier avec vous les conditions d’accès à cette formation lors d’un entretien téléphonique. Ecrivez-moi à pierre@carnicelli.fr pour prendre RDV, je vous rappellerai.

Faites passer le message 🙂

Le coach, le WEB et moi et moi et moi ….

Le coach, le WEB et moi et moi et moi ….

MasterClassJe lance une nouvelle activité, en tout cas nouvelle pour moi.

Je mets mes compétences techniques sur le WEB, mon expérience des réseaux sociaux et du blogging. Ma passion du coaching au service de votre activité de coach.

Au-delà de la formation, ou simplement du coaching, je vais jusqu’à faire pour vous…

Vous êtes coach ? Vous voulez vivre du coaching ? Vous avez une idée ? Mais… Vous ne savez pas comment créer votre blog ? Animer un réseau social ? Animer une communauté ?

Vous cherchez un community manager, mais… Ils ne connaissent pas votre métier !

Moi OUI !

  1. Je suis business coach et je peux travailler avec vous pour vérifier au coeur du coaching « Qu’est-ce que vous voulez vraiment ?« 
  2. Je suis blogueur depuis 2000 et j’anime des blogs pour mon compte personnel ou professionnel depuis, et avec un certain bonheur.  Vous les avez peut-être lus un jour ?
    1. http://carnicelli.eu
    2. http://nolimit-coaching.fr
    3. http://nolimit-academy.fr
  3. Je suis présent sur tous les réseaux sociaux avec des communautés de plus de 8000 personnes et qui vivent ! Vous pouvez me trouver sur Viadeo, LinkedIn, Facebook, Google +
  4. Je suis présent sur Twitter avec des comtes agrégats et des comptes à alimentation directe
  5. Je modère des forums depuis plus longtemps encore. 🙂

Vous voulez mieux me connaître ?
http://www.carnicelli.fr et vous trouverez un site qui vous renvoie vers l’ensemble de ma présence sur le WEB ou essayez de taper « Pierre Carnicelli » sur Google pour voir ?

Et si je le faisais pour vous ?

Pour que vous puissiez vous centrer sur votre métier de base ? Ne plus être esclave de l’informatique et du temps qui passe.
Cette activité fait le lien entre

  • mon passé d’informaticien et de spécialiste des réseaux,
  • mon présent de business coach,
  • et mon avenir pour mettre toutes ces compétences à votre service en adaptant mon travail à ma situation de TIH (travailleur indépendant handicapé)

Vous voulez en savoir plus ? Le mode opératoire ? Les tarifs ?  Contactez-moi à pierre@carnicelli.fr ou téléphonez-moi au +33 675 25 34 42

Les effets du travail en équipe sur la motivation individuelle

Les effets du travail en équipe sur la motivation individuelle

tircorde-webComme nous pouvons le lire dans le Cerveau et Psycho de janvier 2014, il existe un phénomène que l’on appelle « paresse sociale« . Dans une équipe la performance collective n’est pas réellement proportionnelle au nombre de personnes impliquées.

Des expérience avec des tireurs à la corde montrent que la perte sociale est de 25% pour 4 personnes qui tirent par rapport à une seule personne. Cela va plus loin puisque si 8 personnes tirent c’est comme seulement 4 tiraient ! Cela fait 50% de perte. C’est énorme c’est comme si chacun d’eux ne travaillait plus qu’à 50% de ses capacités.

Quatre théories expliquent cette paresse sociale :

  • Théorie de l’impact social (Latane) : La paresse va dépendre du nombre de source et de cibles. Si je suis la seule source et que mon équipe est la cible, alors la demande va être divisée par le nombre de cibles. Il faut donc augmenter le nombre de sources pour diminuer l’impact du nombre de cibles.
  • Théorie du besoin d’auto-évaluation : Lorsque la production collective englobe toutes les productions individuelles. Plus d’auto-évaluation possible et donc paresse sociale.
  • Théorie de la perception d’auto-efficacité : Est-ce ma production est réellement indispensable ? A quoi je sers vraiment dans le groupe ? Si je ne peux pas répondre : je sers à quelques chose, je deviens paresseux.
  • Théorie de l’assortiment de l’effort : C’est une théorie de l’équité de l’effort. Si tu me regardes je bosse. Si je pense que tu ne bosses pas je ralentis. cela est réciproque et donc produit un nivellement par le bas.

Bon c’est bien gentil ça mais que faire ? Six pistes de recherche pour améliorer la performance sont possibles :

  1. Créer de l’implication : Pour contrer l’effet de la théorie de l’auto-efficacité
  2. Responsabiliser les individus : Faire prendre conscience chacun que le groupe va être pénalisé dans son ensemble si la performance individuelle est insuffisante. Cela contre la théorie de l’impact social, et assortiment de l’effort.
  3. Remanier les groupes : Cela permet de contrer la théorie de l’assortiment de l’effort, et la théorie de l’auto-efficacité.
  4. Identifier les porteurs de valeurs : Pour contrer l’impact social et augmenter le nombre de sources de cette théorie.
  5. Entourer les narcissiques : Pour contrer l’auto-efficacité et éviter le découragement de ces équipiers.
  6. Prendre en compte le contexte culturel : Quel est l’impact le plus fort selon la culture ?

Cela va rejoindre la travail autour de la motivation 3.0 telle que décrite par Daniel Pink dans son livre « La vérité sur ce qui nous motive ». Ce modèle s’appuie sur 3 piliers essentiels qui sont : La finalité, l’autonomie et la maitrise.

  • La finalité : Je sais vers où je vais et pour quoi faire
  • L’autonomie : je suis responsable de mes actes et je vois ce que je fais et comment je le fais.
  • La maitrise : J’apprends de mes erreurs et je ne confonds pas l’erreur et la faute. Je suis dans une stratégie d’apprentissage. (Je reviendrai sur ce point dans un prochain article). Donc je m’autorise à être autonome.

Cela va rejoindre l’approche de l’appreciative inquiry qui est une méthode positive, participative, et contributive et très facile à mettre en oeuvre.

Alors comment faire ? Parce tout ça c’est bien mais de la théorie à la pratique, il y a un pas que …Bouuhhh… Ce n’est pas facile d’être un manager hein ?

Et si vous regardiez du coté du coaching ? Parce que le manger lui sait gérer la complexité. Mais là ce n’est pas seulement ça qu’il faut. C’est aussi accompagner les changements de paradigmes de l’équipe. Et oui, c’est le travail du coach.

Posture + Outils + une stratégie = manager-coach = une équipe motivée et performante.

Les formations de manager-coach c’est quoi ? 

Formation de manager coach à Paris – calendrier enfin en ligne

Formation de manager coach à Paris – calendrier enfin en ligne

great resultsDepuis les années 2000 le coaching prend son envol comme discipline reconnue en entreprise avec un très fort retour sur investissement de 100 % à 300 % à 12 mois (Référence enquête ICF 2014 – Magazine Entreprendre).

Depuis 2003 la boite à outils du coach, s’est complétée par les pratiques de 3ème génération avec les progrès de la psychologie positive et son application en entreprise. La motivation 3.0, l’appreciative inquiry et l’approche par l’acceptation par l’engagement (ACT prononcer Acte) permettent de concilier le bien-être en entreprise et la performance collective.

Le manager coach concilie les objectifs du manger et les outils du coach sans entrer dans une manipulation malsaine.

Comment devenir manager-coach ?

Tout d’abord, il faut être un manager et cela s’apprend. Et pas seulement avec le temps mais aussi avec des cours de management. Quand vous avez acquis les compétences managériales, alors vous pouvez penser au manager-coach.

Intégrer la pratique du coaching ça se pratique ! Et là ça s’apprend…. Et dans l’esprit des formations No Limit Academy International®, nous restons fidèle à pédagogie par la pratique. C’est en pratiquant que l’on devient un praticien. La théorie sans la pratique c’est une lettre morte qui n’arrivera jamais à son destinataire.

Calendrier Prévisionnel 2015 (1er semestre)

France (Paris)

  • 2-3 mars 2015 + 4 visioconférences
  • 4-5 mai 2015 + 4 visioconférences

Consultez le programme sur la page dédié à cette formation
Vous voulez en savoir plus ? contact@nolimit-coaching.fr ou (+33) 06 75 25 34 42 (Pierre Carnicelli)