Quand investir sur ses salariés permet de participer à ses obligations Agefiph.

Quand investir sur ses salariés permet de participer à ses obligations Agefiph.

Developpement durableVous êtes chef d’entreprise ? Vous connaissez l’AGEFIPH ? Et les règles légales autour du handicap, et vos obligations dans ce domaine, vous connaissez ?

Un petit éclaircissement pour vous donc :

Depuis la loi de 1987 renforcée par la loi de 2005, l’entreprise de plus de 20 salariés doit intégrer des salariés à autour de 6% du nombre de salariés. Et si elles ne remplissent pas leurs obligations, elles doivent verser à AGEFIPH, sauf les administrations qui versent à FIPHFP, une contribution.

Exemple : Une entreprise de 20 salariés doit embaucher 1 salarié handicapé, une entreprise de 50 doit embaucher 3 salariés et une entreprise de 100 salariés doit embaucher 6 salariés handicapés.

Sinon ? La contribution est d’un montant variable en fonction de l’effort consenti par l’entreprise pendant les 3 années précédentes. Par exemple pour une entreprise de 100 salariés qui ne fait rien la contribution AGEFIPH est de 85770€ calcul effectué sur le site AGEFIPH (simulateur de contribution) et pour une entreprise de 20 salariés 14295€

Alors, comment faire et par où commencer ? ?

Tout d’abord le mieux c’est de mettre en place une politique handicap et passer un accord collectif et/ou embaucher des travailleurs en situation de handicap, et je peux vous aider à déterminer votre politique « handicap » et/ou vous aider à sensibiliser vos cadres à ces obligations, car manager une équipe dans un secteur « non protégé » avec une ou des personnes en situation de handicap, peut effrayer certains cadres.

Vous avez aussi la possibilité de faire appel au secteur protégé pour certaines prestations. et ces contrats signés avec des ESAT et des Entreprises adaptées sont comptabilisés au titre de l’obligation d’emploi prévue par la loi du 11 février 2005. Ils permettent de diminuer le montant de la contribution due par l’entreprise à l’Agefiph à hauteur de 50% maximum. Et depuis la loi Macron dont les décrets d’application arrivent le mois prochain (octobre 2015), les contrats passés avec lesTIH (Travailleurs indépendants handicapés) peuvent aussi être comptabilisés au même titre.

Cela veut dire qu’à partir du mois d’octobre vous pouvez faire appel à moi à ce titre et votre coaching ou le coaching de vos salariés, voire le Team-building organisé par mes soins viendra en déduction du montant de votre contribution AGEFIPH.

Exemple : Coaching de dirigeant (ou de cadre)

  • Pour une entreprise de 100 salariés, vous avez une déduction maximum de : 42885€ soit environ 14 coachings de 3000€ (3 mois de coaching) !
  • Pour une entreprise de 20 salariés, vous savez une déduction de 71147€ soit plus de 2 coachings de 3000€ (3 mois de coaching) !

Schéma_du_développement_durable.Vous voulez organiser un Team-Building pour votre entreprise ?

  • Il vous suffit de calculer les UB (unités bénéficiaires) pour connaitre le montant maximum. Ou de prendre contact avec moi et je vous le calcule. 🙂

Alors ? Vous êtes chef d’entreprise ? Vous voulez que je vous aide à mettre en place une politique handicap, ou vous vous développer votre performance durable ? Et si nous en parlions… Finalement cela ne vous coutera pas si cher, non ?

Et si vous faisiez votre premier par vers la mise en place d’une véritable participation de votre entreprise au développement durable ? Parlons-en…

Et si vous deveniez content manager ou social media manager ?

Et si vous deveniez content manager ou social media manager ?

reseaux-sociauxVous êtes en situation de handicap ? Vous êtes Cinqua ? Vous avez une grande expérience derrière vous ? Vous pensez être trop cher ? Bref, Vous pensez que vous n’êtes plus employable ? Alors, lisez ce qui suit :

Dans le cadre du développement de son activité No Limit Academy International recherche des personnes pour assurer les fonctions de content manager et/ou social media manager :

  • Les postes sont ouverts aux personnes situation de handicap.
  • Les candidats connaissent bien les TPE, PME et ETI, parce qu’elles en ont une bonne expérience pratique.
  • Ils ont une expertise reconnue dans un des domaines suivants :
    • Industrie
    • Bâtiment
    • SSII
    • Artisanat d’art
    • Métiers d’accompagnement et relation d’aide (coach, sophrologue, psychologue, thérapeute, etc.)
  • Les personnes retenues recevront une formation de coach certifié dans des locaux adaptés.
  • Ces personnes doivent avoir une réelle appétence pour la rédaction.

Une bonne connaissance des réseaux sociaux est un plus.

Le travail est essentiellement en télétravail ou en travail à domicile, les déplacements sont réduits.

Leur mission :

  • Coacher nos clients pour leur permettre de déterminer leur ligne éditoriale lors d’entretiens hebdomadaires
  • Créer et mettre en place cette ligne éditoriale sur internet et les réseaux sociaux.

Écrire à contact@nolimit-academy.fr avec CV et lettre de motivation

Les effets du travail en équipe sur la motivation individuelle

Les effets du travail en équipe sur la motivation individuelle

tircorde-webComme nous pouvons le lire dans le Cerveau et Psycho de janvier 2014, il existe un phénomène que l’on appelle « paresse sociale« . Dans une équipe la performance collective n’est pas réellement proportionnelle au nombre de personnes impliquées.

Des expérience avec des tireurs à la corde montrent que la perte sociale est de 25% pour 4 personnes qui tirent par rapport à une seule personne. Cela va plus loin puisque si 8 personnes tirent c’est comme seulement 4 tiraient ! Cela fait 50% de perte. C’est énorme c’est comme si chacun d’eux ne travaillait plus qu’à 50% de ses capacités.

Quatre théories expliquent cette paresse sociale :

  • Théorie de l’impact social (Latane) : La paresse va dépendre du nombre de source et de cibles. Si je suis la seule source et que mon équipe est la cible, alors la demande va être divisée par le nombre de cibles. Il faut donc augmenter le nombre de sources pour diminuer l’impact du nombre de cibles.
  • Théorie du besoin d’auto-évaluation : Lorsque la production collective englobe toutes les productions individuelles. Plus d’auto-évaluation possible et donc paresse sociale.
  • Théorie de la perception d’auto-efficacité : Est-ce ma production est réellement indispensable ? A quoi je sers vraiment dans le groupe ? Si je ne peux pas répondre : je sers à quelques chose, je deviens paresseux.
  • Théorie de l’assortiment de l’effort : C’est une théorie de l’équité de l’effort. Si tu me regardes je bosse. Si je pense que tu ne bosses pas je ralentis. cela est réciproque et donc produit un nivellement par le bas.

Bon c’est bien gentil ça mais que faire ? Six pistes de recherche pour améliorer la performance sont possibles :

  1. Créer de l’implication : Pour contrer l’effet de la théorie de l’auto-efficacité
  2. Responsabiliser les individus : Faire prendre conscience chacun que le groupe va être pénalisé dans son ensemble si la performance individuelle est insuffisante. Cela contre la théorie de l’impact social, et assortiment de l’effort.
  3. Remanier les groupes : Cela permet de contrer la théorie de l’assortiment de l’effort, et la théorie de l’auto-efficacité.
  4. Identifier les porteurs de valeurs : Pour contrer l’impact social et augmenter le nombre de sources de cette théorie.
  5. Entourer les narcissiques : Pour contrer l’auto-efficacité et éviter le découragement de ces équipiers.
  6. Prendre en compte le contexte culturel : Quel est l’impact le plus fort selon la culture ?

Cela va rejoindre la travail autour de la motivation 3.0 telle que décrite par Daniel Pink dans son livre « La vérité sur ce qui nous motive ». Ce modèle s’appuie sur 3 piliers essentiels qui sont : La finalité, l’autonomie et la maitrise.

  • La finalité : Je sais vers où je vais et pour quoi faire
  • L’autonomie : je suis responsable de mes actes et je vois ce que je fais et comment je le fais.
  • La maitrise : J’apprends de mes erreurs et je ne confonds pas l’erreur et la faute. Je suis dans une stratégie d’apprentissage. (Je reviendrai sur ce point dans un prochain article). Donc je m’autorise à être autonome.

Cela va rejoindre l’approche de l’appreciative inquiry qui est une méthode positive, participative, et contributive et très facile à mettre en oeuvre.

Alors comment faire ? Parce tout ça c’est bien mais de la théorie à la pratique, il y a un pas que …Bouuhhh… Ce n’est pas facile d’être un manager hein ?

Et si vous regardiez du coté du coaching ? Parce que le manger lui sait gérer la complexité. Mais là ce n’est pas seulement ça qu’il faut. C’est aussi accompagner les changements de paradigmes de l’équipe. Et oui, c’est le travail du coach.

Posture + Outils + une stratégie = manager-coach = une équipe motivée et performante.

Les formations de manager-coach c’est quoi ? 

Lancement de la formation de business coach à Paris – TARIF LANCEMENT

Lancement de la formation de business coach à Paris – TARIF LANCEMENT

Teamwork in the officeLa nouvelle formule de formation de business coach sera maintenant complètement intégrée à la formation initiale de coach à Paris.

Qu’est-ce que cela change à la formation de coach ?

Elle sera compacte et complètement orientée vers la professionnalisation des coachs dès le début de la formation. Il n’y aura plus d’orientation « pour me faire un peu de bien et faire un peu de développement personnel ». Cette formation sera réservée à ceux qui ont :

  • L’expérience de l’entreprise
  • La volonté de faire le métier de coach ou d’utiliser ces techniques dans le cadre de leur entreprise.

Bien-sûr les techniques et outils peuvent être utilisées comme le savent ceux qui les ont déjà acquis dans le cadre privé, mais l’orientation de la formation est maintenant résolument « Business coach ». cela pour permettre d’avoir un groupe de stagiaire  homogène et de permettre à chacun d’entre eux de pouvoir dès les premières semaines commencer à poser le cadre de sa stratégie commerciale.

Vous voulez en savoir plus ? ou Contactez Pierre au +33 675 25 34 42 

La première formation « Business coach » sera organisée à Paris à partir de mars (21 mars avec le printemps).

Dans le cadre du lancement de cette nouvelle mouture le tarif de la formation n’augmente pas et reste à 3500 € HT (4200 € TTC) et pour permettre de passer pouvoir envisager l’avenir avec sérénité et ceux qui s’inscrivent en avance auront de très belles remises. Toute inscription individuelle accompagnée de son paiement avant le :

  • 21 décembre 2014 = 50 % de remise -> 1750 € HT (2100 € TTC)
  • 21 Janvier 2015 = 40 % de remise -> 2100 € HT (2520 € TTC)
  • 21 février 2015 = 30 % de remise -> 2450 € HT (2940 € TTC)
  • Ensuite tarif normal = 3500€ HT (4200 TTC)

Tarif de groupe (entreprise ou réseau) nous contacter

C’est beau la vie… Il suffit de se lever tôt 😉